jueves, 2 de diciembre de 2010

VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LAS TÉCNICAS

Ventajas:


1.     Especialmente útil para el control y programación de grandes proyectos.
2.     Concepto directo y sin complejidad matemática.
3.     Las redes gráficas ayudan al panorama global de las relaciones entre las actividades del proyecto.
4.     El análisis de la ruta crítica y el tiempo de holgura ayuda a detectar las actividades que requieren vigilancia estrecha.
5.     Los documentos y las gráficas del proyecto señala quien es el responsable de varias actividades.
6.     Se aplica a una amplia variedad de proyectos.
7.     Útil para supervisar no sólo los programas si no también los costos.



Limitaciones:

1.    Las actividades del proyecto deben definirse con claridad, de manera independiente y estable en sus relaciones.
2.     Las relaciones de precedencia deben ser especificas y seguirse al elaborar la red.
3.     Las estimaciones de tiempo tienden a ser subjetivas y están sujetas a manejos de los administradores que temen ser demasiado optimistas o no suficientemente pesimistas.
4.     Existe el peligro inherente de detectar demasiado de la ruta mas larga o crítica. Las rutas casi críticas   

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